“每周三，放假！”
又一公司宣布
加入“做四休三”行列
“4天工作制”
真的要來了嗎？
日前，有網(wǎng)友爆料稱，網(wǎng)紅考研名師創(chuàng)辦的“峰學(xué)蔚來”將在8月1日起實(shí)行“上二休一、上二休二、周三休息”的“4天工作制”，且工資待遇不變。
對(duì)此，該公司回應(yīng)稱，“上四休三”是對(duì)高考季忙碌的補(bǔ)償，并非短期調(diào)整，會(huì)長(zhǎng)期實(shí)施，“周三有工作的人還是要來的，但不強(qiáng)制打卡”，同時(shí)表示該福利只是一部分，公司還有寒暑假。
消息一出，瞬間沖上熱搜，“羨慕”二字被網(wǎng)友瘋狂刷屏，紛紛表示要投遞簡(jiǎn)歷。
最近一段時(shí)間，越來越多企業(yè)先后宣布實(shí)行“4天工作制”：攜程允許員工周三、周五遠(yuǎn)程辦公，樂視執(zhí)行每周4天半工作制，長(zhǎng)沙、溫州的兩家初創(chuàng)公司宣布一周工作4天……在各大社交媒體上，“做四休三”的話題頻頻登上熱搜。
就在今年的清明假期，上班族們就親身經(jīng)歷了一場(chǎng)大型“4天工作制”的試驗(yàn)。不少人發(fā)現(xiàn)，“做四休三”簡(jiǎn)直不要太快樂，以往的勞累、壓力統(tǒng)統(tǒng)清零，工作效率仿佛也成倍提升。有網(wǎng)友感慨，周三休息一天，周一周二工作時(shí)會(huì)更投入，周四周五臨近周末，工作起來也更有盼頭。
“4天工作制”似乎離我們?cè)絹碓浇?/span>
“縮短工時(shí)其實(shí)是減少冗余的工時(shí)投入?！痹螄铱莆芯恐行纳鐣?huì)發(fā)展研究室副主任的武欣，是1986年“縮短工時(shí)課題組”的重要成員，參與了中國由“6天工作制”改為“5天工作制”的決策過程。與當(dāng)年的改革相比，他認(rèn)為，如今推動(dòng)工時(shí)改制所面臨的情況更為復(fù)雜，需要在保證就業(yè)增長(zhǎng)、提升勞動(dòng)收入水平的前提下，處理勞動(dòng)工時(shí)制度的問題。
那么，在國內(nèi)推行“4天工作制”的條件何時(shí)才能成熟？
根據(jù)中國人民大學(xué)休閑經(jīng)濟(jì)研究中心主任王琪延基于勞動(dòng)生產(chǎn)率發(fā)展的預(yù)測(cè)，全國實(shí)行“4天工作制”的時(shí)刻將在2030年來臨。由于各行業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率存在很大差異，他表示，可以簡(jiǎn)化認(rèn)為，當(dāng)一個(gè)國家人均GDP突破2萬美元時(shí)，即滿足推行“4天工作制”的基本條件。
不過，目前成規(guī)模試點(diǎn)的國家，如冰島、挪威、丹麥、英國、德國、澳大利亞等，國民人均GDP都超過4萬美元，勞動(dòng)生產(chǎn)率在40美元/時(shí)以上。同時(shí)，不同國家國民意識(shí)和制度也會(huì)對(duì)此有所影響。比如從上圖可以發(fā)現(xiàn)，美國和新加坡的年工作時(shí)長(zhǎng)都比同等勞動(dòng)生產(chǎn)率的國家要高出一截。
“在全國范圍內(nèi)推行工時(shí)制度的改革并不容易?！蔽湫勒f，30年前推行“5天工作制”時(shí)，中國私營(yíng)企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)比重還很小，工時(shí)改制阻力不算大。但是現(xiàn)在，對(duì)于私企而言，“做四休三”在短期內(nèi)肯定是一件負(fù)收益的事。
另一方面，不同企業(yè)之間也會(huì)互相影響?！吧鲜兰o(jì)九十年代也是嘗試了五天半、隔周五天、四班三運(yùn)轉(zhuǎn)各種方式，在保證企業(yè)運(yùn)營(yíng)的前提下讓大家看到效果，才全面推行開的?！蔽湫婪治龅?，想要加強(qiáng)企業(yè)動(dòng)力，一方面需要進(jìn)行政策性引導(dǎo)，例如將單位勞動(dòng)產(chǎn)出列入考察指標(biāo)，對(duì)效率提升、產(chǎn)業(yè)升級(jí)的企業(yè)給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)貼和政策優(yōu)惠。這意味著需要大規(guī)模的財(cái)政支持。
“先有討論，才能形成方向，再需要人調(diào)研、試點(diǎn)、追蹤。當(dāng)年縮短工時(shí)課題組設(shè)計(jì)了一百多個(gè)調(diào)研問題，報(bào)告修改了十幾版，前后花費(fèi)十年時(shí)間，才有了一個(gè)結(jié)果。”武欣總結(jié)道，所以2030年之前能不能真正實(shí)現(xiàn)“4天工作制”，主要不取決于政策性調(diào)整或工時(shí)改制，而是取決于相關(guān)的配套措施能不能跟得上。
“從區(qū)域來看，經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)、技術(shù)裝備水平更高的東部地區(qū)最有可能先實(shí)行。從企業(yè)規(guī)模來講，由國有企業(yè)和大中型企業(yè)開始比較合適?！蓖蹒餮诱J(rèn)為，小公司勞動(dòng)效率本來就低，在疫情后普遍利潤(rùn)下滑的情況下“做四休三”，恐怕生存都難以為繼。
不過，反觀參與“全球4天工作制”試點(diǎn)的公司，企業(yè)規(guī)模普遍不大。英國參與試驗(yàn)的61家公司中，66%員工人數(shù)不超過 25 人，擁有50名以上員工的只有22%。美國方面參與的33家公司情況類似，僅有3家員工人數(shù)在50人以上。
湖南長(zhǎng)沙一家實(shí)行“4天工作制”的初創(chuàng)公司，其預(yù)計(jì)規(guī)模在30~50人之間。原本公司創(chuàng)始人只是想試試“做四休三”能否提高員工積極性。現(xiàn)在意外得到外界關(guān)注，他反而產(chǎn)生了更大的決心和使命感，希望公司能成為一個(gè)示范。
公司成立一個(gè)多月以來，他一直在探索工時(shí)制度新的可能性。例如將員工分為愿意加班和愿意休息兩個(gè)小組，并給予前者加班補(bǔ)貼或次日調(diào)休；規(guī)定迎新晚會(huì)、團(tuán)建、年會(huì)等活動(dòng)都按基本工資150%的標(biāo)準(zhǔn)支付加班費(fèi)。他表示，打算取消不久后端午假期的調(diào)休補(bǔ)班，改為休假。
“有人說我們是一家小企業(yè)，不具有代表性，我覺得這是不對(duì)的?！痹谒睦斫庵校考移髽I(yè)都有自己的生存法則，“但如果我們變成一家大企業(yè)，代表我們有更多機(jī)會(huì)和能力去嘗試?！?/span>
近年來全世界“4天工作制”試驗(yàn)的節(jié)奏明顯加快，一項(xiàng)全世界目前為止參加人數(shù)最多的“4天工作制”試驗(yàn)，不久前在英國取得了成功。盡管試驗(yàn)收獲了一片叫好聲，但至少到目前為止，還不能肯定地說，“4天工作制”一定“沒問題”。
一家派出800名員工參與試驗(yàn)、但最終選擇放棄的醫(yī)藥企業(yè)反饋說，“這種制度的操作過于復(fù)雜”，后勤、技術(shù)、財(cái)務(wù)、人力等行政部門很難協(xié)調(diào)。美國蓋洛普咨詢公司的一項(xiàng)研究則發(fā)現(xiàn)，工作日減少會(huì)增加員工與企業(yè)的疏離感。而且執(zhí)行“4天工作制”后，每天的工作時(shí)間延長(zhǎng)，有些員工更愿意工作5天。
此外，“4天工作制”能在多少行業(yè)推廣仍是個(gè)未知數(shù)。對(duì)教師和行政人員來說，“4天工作制”并不現(xiàn)實(shí)。對(duì)傳統(tǒng)制造業(yè)來說，轉(zhuǎn)型也十分困難。即使是在政府鼓勵(lì)企業(yè)推廣每周工作4天的新西蘭，一些商業(yè)協(xié)會(huì)和組織也提出反對(duì)意見。比如，有涉及乳業(yè)的行業(yè)組織表示，農(nóng)業(yè)部門員工不適合這種工作模式，原因是“牛羊不會(huì)說我們只工作4天，然后休息3天的”。
對(duì)一些國家和行業(yè)來說，減少工作天數(shù)，一方面有助于提升職場(chǎng)吸引力、提高就業(yè)率，另一方面也能讓員工有更多自主支配時(shí)間用來休閑、消費(fèi)，從而提振經(jīng)濟(jì)。然而，社會(huì)整體勞動(dòng)時(shí)間政策的制定，并不能僅僅依據(jù)若干次小規(guī)模試驗(yàn)的結(jié)果。對(duì)不同國情的國家以及不同性質(zhì)的企業(yè)來說，“4天工作制”究竟“香不香”，短時(shí)間內(nèi)恐怕還難有定論。
來源：廣東工會(huì)融媒體中心綜合自半熟財(cái)經(jīng)、工人日?qǐng)?bào)、極目新聞
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