面試接近尾聲時，面試官往往會拋出這樣一個問題：
“你還有什么要問我的嗎？“
這時候，面試大概率是要結(jié)束了。但如果你就此松懈，隨口一答的話，很可能就錯失了一次給自己加分的好機會，畢竟這也是面試官考察我們的環(huán)節(jié)之一。
那么問題來了，怎么提問，才能為即將結(jié)束的面試錦上添花呢？
我們先來看看，這一問背后的考察點到底是什么——
一方面，考察求職者的意向度和關(guān)注點。
相親的時候，如果你對對方感興趣，肯定不會兩三句話就結(jié)束聊天，而是會想方設(shè)法多了解一些，看看對方比較在意什么。
面試也是一樣，當(dāng)你十分渴望得到這份工作，肯定會提前做好充足的準(zhǔn)備，借此機會提出一些細(xì)節(jié)而有思考的問題。與此同時，面試官也會從你的提問里，了解到你的求職動機，從而更好衡量雙方的匹配度。
另一方面，這也是求職者獲得崗位及公司信息的有效環(huán)節(jié)。
你可以借此提出自己的需求和疑問，不用不好意思，把自己關(guān)心的地方問清楚，才能更好心滿意足入職。
此外，從某種程度上來說，這也體現(xiàn)了面試官的基本禮儀。畢竟在這個問題之前，面試官已經(jīng)問了你很多問題，掌握了各方面的信息，那么本著平等的原則，現(xiàn)在就輪到你（求職者）掌握主動權(quán)向面試官發(fā)問。
想要問得好，讓面試官印象深刻，一定要學(xué)會把合適的問題拋給合適的人。
如果你不這么做，就是在無效發(fā)問，不僅沒得到自己關(guān)心的答案，還給對方制造了麻煩。比如你想了解各類型工作內(nèi)容的占比，就應(yīng)該問直屬領(lǐng)導(dǎo)而不是HR，因為HR并不了解具體的工作劃分，回答不了不說，還顯得你不專業(yè)。
所以在面試的不同環(huán)節(jié)，面對不同的面試官，你需要區(qū)別提問——
（1）HR面
你可以提問關(guān)于企業(yè)人力資源制度方面的問題，包括組織架構(gòu)、發(fā)展空間、薪資結(jié)構(gòu)、工作環(huán)境等等。
比如：
公司會為新入職的員工提供哪些培訓(xùn)機會？
這個崗位在公司內(nèi)部的發(fā)展路徑是怎樣的？
這個崗位的薪資都是由哪些部分構(gòu)成的？
同時，HR面也是獲取復(fù)試信息的好時機。
不僅可以了解接下來還有幾輪復(fù)試，面試官分別是誰，而且如果你們溝通的過程很愉快， 還可以借機向HR尋求一些建議，來幫助你更好的做準(zhǔn)備。
（2）業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)面
一般這時候，你們已經(jīng)聊過崗位的相關(guān)內(nèi)容了，所以不必追問“您覺得勝任這個崗位需要有哪些核心特質(zhì)“之類的問題，畢竟之前聊了那么多，就算沒明說，你多多少少也能從提問中感覺到面試官的關(guān)注點，這么問反而顯得你在沒話找話。
那該問什么？問你們之前沒聊到的細(xì)節(jié)。比如面試官提到有一部分文章創(chuàng)作的工作，那你就可以問問具體內(nèi)容方向有哪些、交稿頻率是怎樣的，或者你對于崗位JD還有些疑問和不清楚的地方，也可以抓住時機大膽提問。
或者提問一些關(guān)于公司和行業(yè)相對宏觀的問題，比如“您對這個行業(yè)的未來發(fā)展怎么看？“、”您覺得我們部門在公司里扮演著一個什么樣的角色？“…
但千萬不要突兀發(fā)問，尤其是基礎(chǔ)崗位，沒必要把寶貴的機會留給“公司未來5年規(guī)劃是什么樣的“這種問題上，以免馬失前蹄，用不合時宜的問題終結(jié)了自己的面試。
最后，提問是建立在有問題的基礎(chǔ)上，面試中有沒聊到的地方很正常，大膽發(fā)問完全沒什么問題，畢竟是雙向選擇，信息越對稱越利于你做判斷。
但如果真沒什么要問的，也別生搬硬套面經(jīng)，企圖通過一些“高大上“的提問拉近和面試官的距離，人家也不傻，是套路還是真心一清二楚。
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