最近在群里，幾位資深的HRD，討論了很多關(guān)于如何提高招聘效率的問題。
大家發(fā)現(xiàn)，很多HR很忙碌很辛苦，但最后招聘效果卻很一般，有些甚至因此被扣了績效。
但是“千軍易得，一將難求”，優(yōu)秀的人才注定是稀缺的，那如何更好地完成招聘呢？
這里有8點，請務(wù)必要記?。?/span>
1、學(xué)會畫人才畫像
招聘難題一般是這樣的，學(xué)會畫人才畫像，你才能獲得更加精準(zhǔn)和優(yōu)秀的人才，這幾乎是高效招聘工作的不二之選了。
2、說應(yīng)聘者能聽懂的話。
說白了，就是要讓你說人話。
招聘工作的本質(zhì)是通過與應(yīng)聘者溝通，達(dá)成招聘合適人才的目的。每次你都說一些黑話，或者大詞，候選人只會認(rèn)為公司不務(wù)實。
用候選人能夠聽懂的表達(dá)方式，可以拉近你們的距離，進而能更好地促進招聘工作的順利開展。
3、學(xué)會控制自己的情緒
有不少HR不是被困難打倒的，而是被自己的情緒打倒的。
求職者放鴿子了 用人部門抱怨了 沒有人來公司應(yīng)聘了
簡歷初選通過率 = 人力初選合格簡歷數(shù) / 收到的簡歷總數(shù)； 有效簡歷率 = 合格簡歷通知面試的人數(shù) / HR初選合格簡歷數(shù)； 筆試（初試）通過率 = 筆試（初試）通過人數(shù) / 面試總?cè)藬?shù)； 復(fù)試（錄用）合格率 = 復(fù)試（錄用）人數(shù) / 初試通過人數(shù)； 報到率（結(jié)果指標(biāo)） = 實際報到人數(shù) / 發(fā)出錄取通知人數(shù)； 招聘計劃完成率（結(jié)果指標(biāo)） = 實際報到人數(shù) / 該月需求人數(shù)； 人均招聘成本 = 總招聘成本 / 實際報到人數(shù)。
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