1、負(fù)責(zé)員工意識(shí)及技能方面的培訓(xùn)策劃、組織、實(shí)施和驗(yàn)證。
2、負(fù)責(zé)及時(shí)跟蹤公司動(dòng)態(tài)的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),對(duì)公司人力資源實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。
3、負(fù)責(zé)牽頭策劃組織對(duì)相關(guān)方實(shí)施培訓(xùn)、考核、驗(yàn)證與演練,并保存培訓(xùn)演練記錄。
4、與各部門(mén)、各服務(wù)中心保持密切聯(lián)系,了解其工作狀況及各項(xiàng)需要,并做好協(xié)調(diào)工作。
5、協(xié)助培訓(xùn)主管實(shí)施公司培訓(xùn)計(jì)劃,并跟進(jìn)培訓(xùn)后效果反饋。
6、聯(lián)系各類(lèi)培訓(xùn)機(jī)構(gòu),辦理員工外部培訓(xùn)事宜,指導(dǎo)各相關(guān)部門(mén)貫徹落實(shí)各項(xiàng)培訓(xùn)項(xiàng)目。
7、能夠?qū)τ谂嘤?xùn)成本進(jìn)行較好的控制。
8、對(duì)于管理培訓(xùn)師的監(jiān)督、評(píng)價(jià)其工作方法及工作效果。
9、對(duì)于培訓(xùn)結(jié)果進(jìn)行及時(shí)的總結(jié),并進(jìn)行相應(yīng)的分析。
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