生產(chǎn)組長、拉長

崗位職責(zé):

1、根據(jù)生產(chǎn)計劃，組織安排本組各項生產(chǎn)工作，跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度，確保產(chǎn)品交期按期達(dá)成;

2、做好生產(chǎn)線各類生產(chǎn)報表、品質(zhì)報表;生產(chǎn)各項報表數(shù)確記錄與整理，確保準(zhǔn)確性;

3、對生產(chǎn)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，提升OQC驗貨合格率，減少客訴，有效控制品質(zhì);

3、組織部署員工進(jìn)行專業(yè)技能及安全作業(yè)培訓(xùn)，并定期進(jìn)行考核評比;

4、負(fù)責(zé)現(xiàn)場6S管理工作;

5、負(fù)責(zé)維護(hù)人員車間工作紀(jì)律,確保良好的生產(chǎn)紀(jì)律;負(fù)責(zé)對所有操作崗位的操作技能培訓(xùn)，以及新員工帶教;

6.需要協(xié)調(diào)員工之間的工作，確保生產(chǎn)過程中的各個環(huán)節(jié)能夠順暢銜接。通過組織班組長會議等方式，及時溝通協(xié)調(diào)各班組之間的工作問題，提高整體生產(chǎn)效率。

7 .需要負(fù)責(zé)員工的培訓(xùn)和指導(dǎo)，提高員工的工作技能和工作效率。針對新員工，制定培訓(xùn)計劃，進(jìn)行崗位操作、安全生產(chǎn)等方面的培訓(xùn)；

8 .需要密切關(guān)注生產(chǎn)計劃的執(zhí)行情況，對各班組的實際完成情況進(jìn)行分析和評估。通過跟蹤生產(chǎn)計劃執(zhí)行情況，及時調(diào)整生產(chǎn)計劃，確保整體生產(chǎn)進(jìn)度不受影響。

9 .需要負(fù)責(zé)生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和分析工作。收集各班組的產(chǎn)量、質(zhì)量、成本等方面的數(shù)據(jù)，進(jìn)行匯總和分析。通過數(shù)據(jù)分析和圖表展示，幫助管理層直觀了解生產(chǎn)計劃的執(zhí)行情況，為決策提供依據(jù)。

10 .需要對生產(chǎn)效率進(jìn)行分析和評估。結(jié)合生產(chǎn)數(shù)據(jù)和實際生產(chǎn)情況，深入挖掘生產(chǎn)過程中的瓶頸和問題，提出改進(jìn)措施和建議。通過提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本，提高企業(yè)的競爭力。

11.提出改進(jìn)措施

需要在日常工作中不斷發(fā)現(xiàn)和提出生產(chǎn)過程中遇到的問題，并提出相應(yīng)的改進(jìn)方案。針對生產(chǎn)流程、設(shè)備、工藝等方面的問題，與相關(guān)部門協(xié)商解決方案，并監(jiān)督實施效果，持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)過程，提高生產(chǎn)效

任職要求:

1、至少1年以上電子廠現(xiàn)場管理工作經(jīng)驗；.對生產(chǎn)開關(guān)電源板有一定的基礎(chǔ)知識；具有一定的管理、分析和理解能力；

2、熟悉生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程，精通各生產(chǎn)崗位的工作并能指導(dǎo)生產(chǎn);

3、具備良好生產(chǎn)組織能力及現(xiàn)場管理能力，以及溝通和協(xié)調(diào)能力;

4、工作積極主動。